各县(市)区委、县(市)区人民政府，徐州经济开发区，市委各部委办，市各委办局(公司)，市各直属单位，驻徐有关部省属单位：
　　为认真贯彻党的十七大精神和科学发展观，全面落实市委十届四次全会部署，加快徐州老工业基地振兴步伐，市委、市政府决定2008年组织实施100项重大项目，计划总投资887.7亿元，年度计划完成投资379亿元；安排重大前期推进项目40项，总投资598亿元。抓好重大项目的组织实施，对推动经济社会又好又快发展，建设更高水平的全面小康社会具有十分重要的意义。各地、各有关部门和单位要以高度的政治责任感和强烈的事业心，切实把重大项目建设摆上重要位置，认真抓紧抓实抓好，确保如期完成各项建设任务。

　　一要强化组织领导。继续实行重大项目市领导挂钩制度和责任单位一把手负责制。每个项目特别是前期推进项目都要成立相应机构，做到一个项目一个班子，主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，组织专门力量、安排专项经费抓好落实，形成自上而下、一抓到底的领导责任体系。

　　二要强化目标考核。进一步明确目标责任，把年度目标任务逐项分解落实到具体部门、具体人头，确保每个项目在各个层面、各个环节目标明确、责任明确，确保每个项目在每个控制节点都能按计划顺利完成。市委、市政府将把重大项目建设情况作为综合目标考核的重要内容，对项目完成情况进行严格考核，对做出突出贡献的单位和个人给予重奖。

　　三要强化协调服务。各单位、各部门都要自觉树立服务项目建设的大局观念，进一步加强机关效能考核和评议，推动机关更好地为项目建设和经济发展服务。继续坚持“四位一体”的协调调度制度，对重大项目实行一条龙服务，进行全过程、全方位的跟踪，最大限度地减少办事环节，简化办事程序，提高工作效率，切实为重大项目建设创造一流的服务环境，确保这些关系国计民生的重大项目建设顺利有序进行。

2008年1月23日

附：徐州市2008年100项重大建设项目计划表和40项前期推进重大项目计划表