各县、区委，各县、区人民政府，市直各单位，各高校：
　　《亳州市2008年重点项目市领导分包责任制实施方案》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻实施。
中共亳州市委办公室
亳州市人民政府办公室
2008年3月31日
亳州市2008年重点项目市领导分包责任制实施方案
　　为进一步加强对项目建设工作的领导，明确责任，加强监督，狠抓落实，扎实有效地推进项目建设，特制定本实施方案。

　　一、实行重点项目市领导分包责任制的目的
　　项目建设是经济工作的重要环节，是加大投资、拉动经济增长的重要力量，是推动经济结构调整的主要手段，是加快培育新的经济增长点的有效途径。实行重点项目市领导分包责任制，旨在进一步加强对项目工作的领导，加大对重点项目建设的协调与监督力度，及时研究解决重点项目建设中存在的问题，营造良好的发展环境，加快重点项目建设步伐。

　　二、重点项目市领导分包责任制的要求
　　2008年我市把优选出的61个项目列入重点考核，实行目标管理。具体要求是：
　　(一)积极推进项目的前期工作，帮助协调项目的立项(核准、备案)、规划、土地、环境评价审批及资金筹措等，加快建设进度。
　　(二)加强与项目单位的沟通联络，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，为项目实施创造良好的外部环境。

　　三、重点项目市领导分包责任制的实施措施
　　(一)建立经常性联系机制。分包领导每年要召开两次以上的项目协调会议，坚持每月深入项目单位，了解进展情况，解决存在的问题。
　　(二)实施重点项目调度会议制度。根据已确定重点项目建设的目标和任务，市重点建设项目领导小组办公室定期对项目进展情况进行调度，研究解决项目实施中出现的问题。
　　(三)实施通报、考核制度。市重点建设项目领导小组办公室按月将各重点项目进展情况向市委、市政府和各县区、各部门通报，必要时在新闻媒体上通报。同时，根据项目建设责任制，实行目标考核，考核结果列入单位和个人的年终考核内容。
　　对进度慢、问题突出的项目，市重点建设项目领导小组办公室跟踪督办，提出整改意见，督促项目进度，推动我市项目建设扎实开展。