郑州市人民政府办公厅关于做好2005年年度考核工作的通知

本厅各处室、各有关单位:

　　为了全面总结市政府办公厅2005年度工作目标完成情况，考核办公厅机关工作人员的德、能、勤、绩、廉，不断总结经验，查找不足，表彰先进，根据市委组织部和市人事局《关于认真做好2005年年度考核工作的通知》(郑人核(2005)20号)精神，结合办公厅实际，经研究决定自2005年12月中旬到2006年元月上旬，对2005年度工作进行考核。现将有关问题通知如下:

　　一、考核的内容

　　以办公厅各处室、各有关单位和个人制定的2005年度工作目标为依据，逐项逐条对照，认真检查和总结工作目标和工作任务完成情况。

　　考核内容包括德、能、勤、绩和党风廉政建设情况，重点是考核工作实绩。

　　二、考核范围

　　年度考核的范围:市政府办公厅机关、厅属机关事业单位和市政府驻外办事处机构及其在册职工。

　　2005年度的军队转业干部由现工作单位考核，其转业前的情况，可参阅军官转业时的鉴定，无大问题者，一般定为称职(合格)等次。

　　新录用的人员在见习期、试用期、学徒期，对其只写评语，不定等次。定级当年可参加年度考核。

　　三、时间安排和方法步骤年度考核。

　　从2005年12月20日开始，到2006年元月10日结束，整个工作大体分四步进行:

  (一)安排部署。各处室、各有关单位对通知进行学习讨论，提出具体落实措施。可根据实际情况，灵活安排时间或相对集中时间，或利用业余时间进行。

　　(二)总结考核工作。各处室、各有关单位和个人要通过检查总结完成年度工作目标、工作态度和党风廉政建设情况，充分肯定成绩，找准问题，明确今后的努力方向。在总结工作时要以平时考核为基础，认真检查《平时考核手册》的填写情况。县处级以上干部要写出述职报告，2006年元月6日前将述职报告一式二份交人事处。

　　(三)综合评价，确定等级。机关工作人员(除工勤人员)的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次;事业单位工作人员、机关工勤人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。办公厅根据每个人的德、能、勤、绩、廉情况，提出考核等次意见。按照市人事局的要求，定为优秀等次的人数不超过单位人数的10%。优秀人员从科级(含科级)以下干部中产生，未参加信息化与电子政务的工作人员不能被评为优秀等次，优秀名额见“优秀名额分配表”，属两个处室合评优秀人员的，由第一个处室为牵头处室。对考核结果实行“公示制”，增加透明度。

　　(四)评选先进工作者和先进处室。各处室及有关单位要根据平时考核情况和工作表现认真填写《市政府办公厅机关处室、单位工作综合评议表》，并依据评先条件，推荐出办公厅2005年度先进处室和先进工作者。每处室推荐先进处室3个。先进工作者的名额分配原则是:6人以下的处室可推荐1名;7―12人的处室可推荐2名;13人以上的处室可推荐3名。

　　(五)对基本称职(基本合格)及其以下等次人员的处理办法。在年度考核中被确定为基本称职(基本合格)的人员，主管领导应对其进行谈话戒励，提出存在的问题，并限期改进，尽快提高，根据需要也可调整其工作岗位。不发放年终考核奖，并在年度考核结束后接受集中教育培训。办公厅在各处室推荐和评选的基础上，研究审定2005年度优秀人员、先进工作者和先进处室。

　　四、考核的要求

　　希望各处室、各有关单位统一思想、提高认识、妥善安排、认真组织，要把2005年度考核的过程变为自我教育、自我提高的过程，不断总结经验，评出团结、评出干劲，进一步调动全体工作人员的积极性，进一步提高服务的质量和效率，为完成办公厅2006年的各项工作目标，奠定一个良好基础。