各县区发展和改革局：
 《河源市发展和改革局2006年工作要点》业经局长办公会议研究通过，现印发给你们，请结合本地区实际，抓好贯彻落实。
河源市发展和改革局2006年工作要点
　　2006年是“十一五”规划的开局之年，也是我市继续当好追兵、加快发展的重要一年。2006年，发展和改革工作总的要求是：全面贯彻市委四届五次全会精神，坚持用科学发展观统领发展和改革工作全局，紧紧围绕“三个不低于”、“三个超百亿”、“几项经济指标进一位”和“五个更加”总目标，按照“四个思考”(理论思考、战略思考、政策思考、方法思考)、“六个抓”(抓思路、抓投资、抓改革、抓规划、抓调研、抓服务)和培养干部“两有两会”的工作思路，继续开创发展和改革工作新局面。

　　1、抓重点项目推进。切实转变职能，从过去注重抓项目报批、轻项目跟踪转变为既注重项目报批又注重项目跟踪。做好重点项目的跟踪服务和协调工作，实行分工包干制度，把项目跟踪责任具体落实到领导和责任人，领导和相关科室负责人负责跟踪1-2个项目，开展全程服务。每月对重点项目建设情况进行统计分析，并将情况及时通报市委市政府及项目建设单位。半年召开一次全市重点项目建设情况汇报会，随时掌握重点项目进展情况，协调解决项目建设中存在的困难和问题。

　　2、抓重大项目跟踪。对河源电厂、抽水蓄能电站等重大基础设施项目和对全市经济社会具有重大影响的项目，主要领导亲自抓，分管领导专职抓。建立健全跟踪式的项目申报制度，多向上级有关部门汇报，千方百计争取上级部门的支持，多争项目、多争资金。及时协调和解决重点建设项目的征地、拆迁、施工用水和用电等相关工作。

　　3、抓项目资金争取。重点在公路、公检法、农林水、市基础设施等方面加大争取上级项目资金支持。加强与金融机构的沟